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奥星留人有妙招 企业文化是关键<密封设备/p>

【铝道】一走进江苏奥星电子有限公司会议室，就被墙上悬挂着的一排图片所吸引，它不是名人名言，也不是山水名画，却是几段名为 江苏奥星家人 的群聊天记录截图。据介绍，这是公司内部的员工群，就是为了更好地管理企业、了解员工而建立的。

电流转换器江苏奥星专业生产铝电解电容器外壳，2004年7月份正式在木渎投产。其母公司临安奥星电子自1974年成立以来已有40余年历史，凭借踏实肯干的企业作风一步步走到今天，赢得了众多客户的信赖。这虽然是一家传统的制造型企业，也是一家热中创新的甬企则从中嗅到了商机劳动密集型企业，却异常注重企业文化建设。企业推出的内刊《奥星报》已经发行了六年，内部丰富多彩的文体活动和企业动态都会借由报纸分享给每位员工，极大地推动着企业文化建设。据介绍，临安奥星董事长詹有耕是个特别踏实认真且注重企业文化的人，几十年来事关企业的大砂光机小事宜他均仔仔细细地记在笔记本上，目前在《奥星报》上连载的奥星创业故事均是出自詹董事长之手。值得一提的是，报最渴望的就是灵活的融资渠道和方式纸上专门有个版面是为员工设置的， 畅聊吧 板块刊登的是员工生活中的小事，分享员工间的趣事，让读者感受到了奥星家庭般的温馨氛围。此外，企业还开展了职工运动会、技术比武活动等等具有企业特色的活动，既给奥星员工的生活带来了更多的趣味，又提高了员工技术水平。

近年来，随着90后员工的逐渐增多，江苏奥星顺应潮流、与时俱进，专门调度电话为此建立了群，以便更好地进行员工管理。然而，初建的群却成了员工们发牢骚的地方，但这也是高层了解员工心声较直接的地方。管理人员根据员工们反馈的建议逐步改善企业工作环境和运营中出现的问题，对员工出现的不良心态进行一步步引导。渐渐地，这个群就变成了在员工之间传递正能量的较直接渠道，大家遇到问题都会在这里相互鼓励，相互学习。

江苏奥星在劳动力成本增长，产业结构转保持密封性的小工具型升级的经济新常态下，它的发展依然稳健向上，员工流动率处于较低水平，这些都离不开奥星独特的企业文化。企业文化是企业管理的辅助工具，它能有效地统一人的思想，极大地加强企业内部的凝聚力，激励员工为实现企业目标而努力工作。这一点在江苏奥星的发展中得到了较好的印证。如今，在木渎镇总工会和木渎经济开发区工会的帮助下，江苏奥星正在准备成立职工之家，这将有助于他们更好地关爱员工生活、组织员工活动。