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最火贵冶多措并举确保完成提质增效任务泵阀风力发电精密铸件球轴承橡胶设备

发布时间:2022-08-31 14:56:06

贵冶多措并举确保圆机完成提质增效任务

【铝道】围绕提质增效工作,年初以来,贵冶党政提前115橡胶支座布局、通盘矫直机谋划、刚性考核、奖惩兼施;二级单位与相关部室找准新的降本增效空间,多措并举发力,截至10月底按进度计划完成了3291万元提质增效任务,距完成全年3500万元提质增效任务仅一步之遥。

深化对标管理提升经济效益。今年,贵冶通过深化对标管理,持续优化各项核心技经指标,促进了整体经济效益提升。如通过科学组织生产,对影响作业率的设备进行重点监控与预防点检,闪速炉作业率、转炉炉龄等关键技经指标屡创新高;通过精细工藁城艺操作,降低阳极铜生产过程中的硫酸钡添加量,相应降低阴极铜电解阳极泥率,减少了下道金银回收工序的处理成本;通过圆盘浇铸机浇铸提速,缩短浇铸周期,减少了能耗成本。

深推全面预算管理扎实管控费用。贵冶以全面预算管理年内上线运行为契机,将大宗消耗材料、燃料等成本细化分解到机台,实现了成本费用的扎实管控。如阳极炉精炼氧化期实行弱氧化,还原期带硫还原,脱硫、除氧同步进行,降低阳极炉天然气消耗;加强闪速炉炉况管理,精细局部洗炉以及熔池放铜、渣口洗炉控制,减少生铁、焦粉、块煤无效投放,降低生产辅材消耗;开展磨矿粒度攻关,按粒度状况实时添加钢球,降低选矿钢球单耗和电单耗;入厂精矿按水分高低分类堆存,力求做到自然蒸发效率的较大化,减少精矿干燥工序天然气消耗;精细机台设备管控,优化设备负荷、功率因素,消除各环节 大马拉小车 现象,降低能源消耗。

强化设备管理降低检修成本。贵冶今年通过实施状态检修,在确保检修我国的塑料机械企业市场会更加开辟质量与深度的同时,减少了外委工作量,延长了材料、备件使用周期,进一步降低了检修成本。如通过严格控制年修设备数量,逐项审核,对可日常进行的检修项目不放在年修进行,避免设备超前检修增加维护成本;检修单位加大检修质量把关,不断提高自修率,降低了外委成本。

优化人力资源配置降人工成需求留意的是在进行加温实验时要包管滑块的温度是室温本。贵冶通过开展岗位合并、流程优化,提高人力资源配置效率,盘活和挖切片机掘人力资源潜力,降低了人工成本。如动力车间通过工艺技改,实现了3台制氧机在一个仪表室集中控制,操作人员也由以往的12人降至目前的8人。

创新采购模式压缩采购成本。贵冶在坚持比质比价采购的同时,创新物资采购模式,降低自购材料采购成本。如选矿车间磨机衬板采购,由供应商按历史较低单耗承包供应,既实现了备件单耗的降低,又提升了设备的运行效率;在炉窑耐火材料采购上,实施与炉龄挂钩考核的代储采购模式,既降低了仓储成本、提高了材料质量,也为稳定炉况、提升炉龄创造了更好条件。

盯紧市场拓宽盈利增长点。贵冶三产多经单位紧盯外部市场,苦练内功,增强市场竞争力,拓宽盈利增长点。如新技术公司细分气体产品市场销售,拓宽产品市场份额,液氩销售价格得到了稳步提升;冶化工程公司不断提升产品核心技术竞争力,自主研发的圆盘浇铸机销往山东恒邦、金隆铜业等单位,取得了较好的效益。

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